El modelo y la maquinaria comunicacional del MLNV está quedando anticuada por los acontecimientos. Tres son las causas: nuestras deficiencias teóricas de fondo, nuestras inercias funcionales y apegos a rutinas tradicionales; las innovaciones de ataque introducidas por el Estado y el Pacto, que nos están descolocando parcialmente y abriendo nuevos frentes de batalla para los cuales carecemos de métodos. Y por último, las propias transformaciones sociales, los efectos de la crisis, los cambios cualitativos en la industria cultural y comunicacional, su transnacionalización y simbiosis con Estados y poderes continentales.

Es la totalidad del modelo el que está siendo superado, pero dentro de él hay partes que están más superadas que otras. El conocimiento del proceso depende también de nuestra capacidad de reciclaje teórico y de innovación mental. Podemos caer en una especie de círculo cerrado: los cambios nos impiden ver lo permanente, pero lo permanente está cambiando y no tenemos medios teóricos para comprender qué cambia de lo permanente y hacia donde. Sólo acción entendida como praxis, como praxeología puede sacarnos del círculo. Pero ella exige y supone una revisión autocrítica de nuestros errores, así como una valoración realista de nuestras posibilidades y potencialidades, que son mayores de lo que sospechamos desde nuestro pesimismo cegato y quejumbroso.

Tenemos medios, fuerzas, ganas y perspectiva para iniciar una modernización ordenada, con plazos y objetivos factibles. Una modernización en la que el deseo y la creatividad jueguen una función central. Además, está a nuestro favor el aumento de la demanda social, de los interrogantes colectivos: se nos exigen propuestas y soluciones. Si la demanda está ahí ¿a qué esperamos entre dudas y temores?.

Donostia 1 de marzo de 1994